1月25日，中国能源建设集团安徽电力建设工程有限公司召开印尼塔卡拉项目推进会。公司副总经理、总工程师李传玉，总会计师周烈，副总经理韩友喜、罗耕能，纪委书记、工会主席苏学虎出席了会议并讲话。韩友喜主持会议。　　会上，印尼塔卡拉项目部首先介绍了塔卡拉项目概况、近进展，汇报了当前十项重要而迫切的工作，指出当前塔卡拉项目存在的十个方面的问题，并向公司和联合体提出了五个方面的需求。随后，公司各职能部门、专业公司从前期与塔卡拉项目衔接所做工作和下一步工作安排进行发言。　　会上，周烈、罗耕能、苏学虎分别对各职能部门、专业公司和塔卡拉项目部提出要求。一是要制定整体的项目EPC计划，明确分工，专人管理；二是要通过适当方式借助外力，加强设计管理；三是加深对印尼税务的研究，系统性地做好增值税、所得税和出口退税等税务策划工作；四是加强经营系统的参与深度，进行系统衔接，每月进行经营盘点；五是要加强分包管理，同时要扩大招议标对象范围；六是要开展阶段性审计工作，确保项目执行符合法律法规的要求。　　李传玉强调指出，塔卡拉项目是公司个国外EPC项目，对公司的意义重大，一是要转变观念，对塔卡拉项目要抱有空杯心态，集中集体智慧，全力以赴，运作；二是各职能部门、各专业公司要按照“国际优先、国际重要、国际负责”的思路，从思想、意识、技术和能力方面查缺补漏，主动与塔卡拉项目对接，为塔卡拉项目提供负责任的支持；三是未雨绸缪，早作准备，做好设计、采购和施工方面的工作；四是加强对法律法规和合同要求的识别工作，同时做好培训。（张庆富）
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