据了解,为了更好地将此项工作落到实处,一是该项目部成立了材料管理领导小组,对项目部材料考核指标进行了分解,并对各个职能部室的职责进行了详细分工,从日常管理的各方面对材料进行进一步的规范管理。二是要求各专业工程公司每月合理编制材料计划以及明细,在编制前先查清使用库存材料及复用回收材料,项目部集中进行严格审批,物资部后期对材料的运输、使用、建账、回收复用等全过程实施跟踪管理,各个部门互相配合进行管理,并做好材料的各项统计分析工作,每月和每季度进行考核奖惩兑现。三是进一步规范领用材料流程,达到规范化领用。
在电建行业竞争激烈时期,只有通过提升全员的节约意识,采取合理的、科学的降本增效方法才能更好的达到降本增效、提升效益的效果。
鹤壁市华维测控技术工程有限公司,位于鹤壁市高新技术开发区,是鹤煤集团科技处下属的科技型实体企业,主要承担鹤煤集团煤矿、选煤设备、煤仓、料仓、破拱、空气炮及自动化系统的研制、改造、设计、开发、生产、销售。技术力量雄厚,机加工艺完善,产品检验及使用环境标准规范,质量管理严格遵循国际ISO:9000认证标准,实施产品“三检”制度,即用户使用验收制度,产品质量跟踪制度,售后信息反馈制度。倾心打造稳定、可靠、具性价比的工矿自动化产品。
为进一步加强生产材料费用管理,促进项目部材料管理制度化、规范化、科学化,山东电建一公司华能莱芜项目部创新思路,积极实施材料消耗管理考核办法,进而达到降低成本,增收节支,提高经济效益的目的。
公司拥有一支专业的工程技术队伍,在产品研发方面,采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段,不断追求智慧的无限提升,实现电器科技与生产工艺的完美结合,在工矿自动化设备领域不断创新,引领市场,成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用,有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备,精湛的生产工艺,优良的制作技术,使得产品尽显一流品质。
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