鹤壁市华维测控技术工程有限公司,位于鹤壁市高新技术开发区,是鹤煤集团科技处下属的科技型实体企业,主要承担鹤煤集团
煤矿、
选煤设备、
煤仓、
料仓、
破拱、
空气炮及自动化系统的研制、改造、设计、开发、生产、销售。技术力量雄厚,机加工艺完善,产品检验及使用环境标准规范,质量管理严格遵循国际ISO:9000认证标准,实施产品“三检”制度,即用户使用验收制度,产品质量跟踪制度,售后信息反馈制度。倾心打造稳定、可靠、具性价比的工矿自动化产品。
一是财务共享服务:远光软件以任务池、影像管理、绩效看板等传统的财务共享服务为基础,研发了软硬一体、以大数据为应用支撑的财务共享服务解决方案,更智能、更智慧。例如:通过移动终端即刻识别票据真伪,智能生单;通过智能报账机、扫描搭档,极大提升基层员工的工作效率;而智能审批、运营成本分析、成本定额和业务流程优化,让大家切实体会到了企业大数据与财务共享服务的完美结合;智能档案柜更是颠覆了传统的财务归档工作模式。
公司拥有一支专业的工程技术队伍,在产品研发方面,采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段,不断追求智慧的无限提升,实现电器科技与生产工艺的完美结合,在工矿自动化设备领域不断创新,引领市场,成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用,有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备,精湛的生产工艺,优良的制作技术,使得产品尽显一流品质。
四是通过远光“数聚”构建企业数据汇聚、体量、智慧、安全四大能力,帮助企业“用数据、养数据”,打造企业搜索、企业数读、数字社会化、智能预测、企业智库等专题应用,让数据成为助力企业价值链增值的金矿。
远光软件的主题演讲观点新颖独特,为当前处于“互联网+”转型期间的中国企业CFO答疑解惑,引领了企业价值链管控的新常态。
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当前宏观环境、产业环境、企业内部环境的变化,如何有效调整企业战略已成为企业关心的核心问题。陈婷表示,企业经营应以价值链的整体价值增值为根本目标,围绕价值链管控,财务人员需从财务数据的记录者、监控者、解析者向价值的发现者、推动者、护航者及创造者转变。如何围绕价值链管控实现财务转型,陈婷开出四个良方:

三是产融结合强化企业金融管理:倡导企业CFO从controller(管家)向treasurer(战略家)转型,做到管清楚、控风险、优化好三大关键成效。
二是敏捷预算:摈弃“增加内部博弈成本、压低业务一线能动性、基于历史而非未来”的全面预算三大顽疾,向着“绩效大化、实际值与应得值比较、更大执行弹性”的敏捷预算管理境界转变。