记者梳理发现，地方国企混合所有制改革的比例目标普遍在70%到80%。例如，重庆市提出，通过3至5年的努力使“2/3左右国有企业发展成为混合所有制企业”;江西省提出，到2020年使70%左右的国企发展成为混合所有制经济;浙江省提出，通过3年至5年使“省属企业混合所有制企业户数比重达到75%”;河南省提出，到2020年全省混合所有制企业比重达到80%以上。
一位央企负责人对记者说，像绿地集团这样成功的混改算是少数，在中央顶层方案没有出台的情况下，他们的项目很大胆。
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国企改革：如果还保留原来的机制就失去了改革的意义
一位国资委人士曾对媒体表示，“一些地方的改革被叫停，主管国企改革的部门要求没有推出混改方案的暂缓推出，推出来的要严格审查，防止国有资产流失，并要求等待国企改革顶层设计的出台。”
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今年8月，绿地集团借绿地控股登陆A股。该集团通过与其他企业发展战略合作关系，注入社会资本等方式实现了混改，成为上海国资领域大的混合所有制改革案例。
记者发现，一方面某些省市先行先试，走在混改前列;另一方面，今年初也有部分混合所有制改革被叫停，地方国企混改有放缓的迹象。
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有国企改革现放缓迹象，这是为什么呢?
早在去年，部分省市就启动了混改项目。广东省广新控股集团所属企业中山广新柏高装饰材料有限公司去年3月引入民营资本，敲响广东混改锣。
这些目标都很美好。对于地方设定的目标，有专家表示：“混合所有制本身不是目的而是手段，目的是混改后完善企业治理结构、提率和市场竞争力。”如果混改后，还是保持原来的文化、机制、工作方式，没有效率的提高和治理结构的完善，那也就失去了改革的意义。
去年重庆市启动混合所有制改革后召开的首次项目集体签约仪式上，就有28个国资混改项目集中签约，总金额达835亿元。同时，重庆还提出今年将开展集团层面混合所有制改革试点，探索混合所有制经济的经营机制和管理方式。
但记者梳理发现，今年初部分地方国企改革项目被当地政府叫停，也有部分国企暂停了混改项目。
例如，今年3月，山东景芝集团转让国有股权的项目就被当地政府叫停。6月份，中国国旅也宣布暂时搁置改革计划，该集团还称待条件成熟后，预计将继续推进混合所有制改革。