2020年,在经历了数年深度调整的威克诺森中国,已经走到一个新的路口。与此同时,中国工程机械市场对专业化、率的小型机械设备的需求也越发强烈。
为此记者在2020微挖大会上采访到威克诺森公司大中华区总裁卫志刚,向大家展现这个行业巨无霸的中国战略。
威克诺森自2018年平湖工厂正式开业启用以来,在产品营销以及本地化发展方面有哪些进展?
威克诺森作为一个德国企业,距今已经有170余年的历史,这100多年来,我们专注于小型机械设备,也可以说我们在这个细分市场是专业的企业之一!然后近几年,我们中国的工程机械市场发展也越来越专业化,越细分化,这意味着我们威克诺森的专业化生产的小设备,特别是小挖机,非常适合中国的市场。
未来能够分享中国市场成长的,一定是拥有扎实产品、技术和品牌实力的企业,威克诺森一定会占有一席之地,我们充满信心。
威克诺森作为领先的国际轻型设备制造商,是如何在中国市场主动出击,提升产品竞争力的?未来的着力点在哪些方面?
产品和渠道两手抓会是威克诺森实现目标的两个重要策略。
威克诺森在平湖建厂以来,在不断调整自身对中国市场的认识、更准确的领悟和把握中国用户的产品需求,这是我们对广大客户的承诺。
同时,我们会进一步完善销售、物流、服务体系,集成中国用户需求,贴合中国市场。
我们始终在思考的重点是 “如何让产品更好、更适应中国市场”、“怎样才能让产品为终端用户创造更大价值”……
未来,这些将是威克诺森中国战略的重要落点之一。
(本文来自威克诺森)