只要我们在改革开放上，保持足够的温度和力度，只要我们保持为中国人民谋幸福的企图心，工业4.0是迟早的事。如果我们全社会都能达成共识，谋求中华民族的幸福，那么工业4.0早点晚点又何妨?
稍微接点地气的学者就会说，达不到工业4.0，那我们就做工业3.5吧。有良知的学者罗宾斯曾经说过，企业及其管理学领域到底犯了什么毛病?名词、概念、说法年年翻新，使那些没有定力的企业，在赶时髦中疲于奔命。
  鹤壁市华维测控技术工程有限公司，位于鹤壁市高新技术开发区，是鹤煤集团科技处下属的科技型实体企业，主要承担鹤煤集团煤矿、选煤设备、煤仓、料仓、破拱、空气炮及自动化系统的研制、改造、设计、开发、生产、销售。技术力量雄厚，机加工艺完善，产品检验及使用环境标准规范，质量管理严格遵循国际ISO:9000认证标准，实施产品“三检”制度，即用户使用验收制度，产品质量跟踪制度，售后信息反馈制度。倾心打造稳定、可靠、具性价比的工矿自动化产品。
工业4.0只是手段，我们不能在手段上设立企图心，我们应该在目的上设立企图心，这就是为中华民族谋求福祉。否则就是本末倒置。

  公司拥有一支专业的工程技术队伍，在产品研发方面，采用CAD绘图、三维造型、模拟仿真等前沿技术手段，不断追求智慧的无限提升，实现电器科技与生产工艺的完美结合，在工矿自动化设备领域不断创新，引领市场，成就经典。全自动CO2气体保护焊接、程控氩弧焊、数控模数加工、精密压力铸造、智能静电喷涂等技术的应用，有效地保障了产品性能。先进的自动化生产设备，精湛的生产工艺，优良的制作技术，使得产品尽显一流品质。
中华民族在没有工业化之前，已经存在了几千年。改革开放之后，我们与狼共舞了30多年，有目共睹的现实是，有人的地方就有中国人，三人行必有中国人。中华民族的生存竞争能力，根植于千年传承的文化。与此相比，技术乃至工业层面上的事情，只是细枝末节。
在竞争性行业，至今没有很好的产业组织方式，无法在短期内用互联网的方式，把相关企业连接起来，更不要谈集成化和智能化，从原辅料到零配件到产成品生产。或者从需求到研发到制造，构建起一个互联网化的产业生态链。
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竹竿打月亮，差的不是一点
与担忧者的性情相反，有人则把工业4.0看作是机会，看作是赶超世界的机会。这种观点只有一些学者才想得出来，现实中的实业家是不敢这样想的。现实是具体的，工业领域中“人、机、料、法和系统”，无论哪个层面都表明，我们还在工业2.0的水平上。实践中的企业一定会想，在这种情况下，如何跨过工业3.0，直接进入工业4.0?
现实的情况是，很多龙头企业或商界领袖企业，根本不知道什么叫“产业组织方式”，甚至连自己的企业都没有组织好。说得夸张一点，这些企业往往是一个老板，带着一群助手在那做买卖。
很少有这样的龙头企业或商界领袖企业，会出来扮演产业链的组织者角色，像日本丰田公司那样，认认真真地把供应链组织起来，形成一体化的关系体系。包括持续的帮助和扶持供应链厂家，并与他们共享产业价值链的长期价值和短期利益。