1月19日，中国中车2021年工作会议以视频会议的形式召开。

　　集团公司总经理、股份公司总裁孙永才代表经营班子在大会上作工作报告；集团公司、股份公司党委书记、董事长刘化龙在大会上作了重要讲话。

　　会议特别邀请到国家审计署企业审计五局郭小伟副局长、郭志青处长到会指导。中国中车领导班子成员，董事会、监事会成员，股份公司独立董事李国安现场参加会议，独立董事辛定华、史坚忠、朱元巢分别在香港、上海和成都以远程视频形式参会。

　　中国工程院院士，集团公司、股份公司各一级子公司、常铁校、国家高速列车青岛技术创新中心，中国中车党委管理领导班子正职企业，部分重点二级子企业有关人员，党委巡视组组长、副组长，所属企业专职外部董事、有关高级顾问以及青年代表，总部副处长以上人员现场或远程参加了会议。

　　会议活动

　　会议期间，刘化龙代表中国中车党委，与各一级子公司党委（党工委）书记、总部党委书记签订《党建和党风廉政建设责任书》；与集团公司领导班子成员、总部部门负责人及以上领导，各一级子公司党政主要负责人签订《保密责任书》。

　　孙永才代表中国中车，与总部各事业部负责人、各一级子公司法定代表人签订效绩目标责任书。

　　股份公司副总裁王宫成代表中国中车，与相关子公司法定代表人签订重点投资项目和改革项目责任书。

　　“中国中车改革三年行动在线督办系统”会议期间正式上线，郭小伟、刘化龙、孙永才、李国安共同启动该系统。

　　重要讲话

　　孙永才在报告中全面回顾了中国中车2020年取得的经营业绩，总结了“十三五”期间中国中车实现的“六个全面跃升”：一是经营品质全面跃升，二是改革成效全面跃升，三是科技能力全面跃升，四是产业布局全面跃升，五是品牌价值全面跃升，六是党建成果全面跃升。

　　孙永才表示，中车人的使命担当、攻坚克难、志在必得的精神，为我们不断超越自我、再攀高峰提供了极其深刻的经验启示：

　　一是必须坚持党的领导，筑牢根魂；

　　二是必须坚持服务国家战略，勇担使命；

　　三是必须坚持战略引领，把准方向；

　　四是必须坚持创新驱动，自立自强；

　　五是必须坚持深化改革，积聚动能；

　　六是必须坚持协同融合，共赢发展；

　　七是必须坚持人才强企，激发动力；

　　八是必须坚持风险防控，夯基固本；

　　九是必须坚持文化兴企，汇智聚力。

　　孙永才强调，2021年经营工作的总体思路是：

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，全面落实中车次党代会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持“稳中求进”工作总基调，以高质量发展为主题，不断激发创新改革两大动力，着力打造“强基、赋能、攀高”三大引擎，加快构建六大机制，深入推进八项重点任务，加速向世界一流企业迈进，以优异成绩庆祝建党100周年。

　　2021年经营工作思路概括为

　　“12368”

　　“1”是围绕一个主题，即高质量发展；

　　“2”是激发两大动力，即科技创新和深化改革；

　　“3”是打造三大引擎，即“强基、赋能、攀高”三大引擎；

　　“6”是构建六大机制，市场化经营机制、协同创新机制、市场共拓机制、业务引领机制、资源共享机制、产融互动机制；

　　“8”是推进八大任务：经营攀高、市场突破、战略引领、管理提升、科技创新、深化改革、风险化解、党建攀升。

　　刘化龙重点围绕政治导航、战略引领、创新驱动、改革支撑四个方面作重要讲话。他指出：

　　一是坚持政治导航，毫不动摇把握好发展方向。高站位有定力，坚持正确政治航向，学精神明大势，把准高质量发展脉络，强基础提质量，推动党建固化攀升，高标准严要求，抓好常态化疫情防控。

　　二是坚持战略引领，科学优化配置好发展资源。做好集团、做优股份，努力实现经营业绩一流，坚持升级“五化发展”，努力实现业务结构一流，坚持提升“两个实力”，努力实现企业形象一流。

　　三是坚持创新驱动，增强优势提升好发展能力。向科技创新要动力，增强自立自强能力，向管理创新要效益，增强价值创造能力，向机制创新要活力，增强组织柔性化能力。

　　四是，坚持改革支撑，全面推进激发好发展活力。进一步解放思想，深刻理解“为什么改”，进一步聚焦重点，深刻把握“改什么”，进一步探索实践，深刻把握“怎么改”。

　　刘化龙强调，新阶段呼唤新作为，新征程彰显新担当。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治站位、勇于担当作为，抓好目标引领、推进战略落地，加快建设受人尊敬世界一流中车，努力实现“十四五”起好步开好局，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年、中车创建140周年。

　　(本文来自中国中车)