3月17-18日，国机集团领导干部高级研修班在京举行。研修班旨在进一步深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，进一步明确方向、统一思想、解决问题，持续推进集团高质量发展。

　　集团党委常委张晓仑、吴永杰、宋欣、邬小蕙、高建设、白绍桐、丁宏祥、陈学东，外部董事姜鑫、董学博、沙先华参加研修班。集团助理级领导，总部各部门及二级企业主要负责人参加。集团党委书记、董事长张晓仑作讲话。

　　今年是“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年。做好今年的经营发展工作、迈好“十四五”开局步，有着特殊的重要意义。在此背景下，研修班聚焦集团发展重大问题，采取分组讨论的形式，进行了为期两天的深入研讨。与会人员坚持使命导向、战略导向和问题导向，把集团发展放在中央及国务院国资委的要求中去谋划，从集团大局出发，聚焦“十四五”规划、国企改革三年行动、制约集团发展的关键问题，集思广益、建言献策。

　　当前，集团面临复杂严峻的内外部环境。对于做好下一步工作，张晓仑在讲话中强调：

　　要始终坚持以“十四五”规划引领企业发展，增强准确识变、科学应变及主动求变的全局掌控能力，未来五年重点要优化布局结构、开展瘦身健体、坚持创新驱动、持续深化改革、强化资本运作、在“双循环”中有所作为，推动中国机械工业高质量发展。

　　要坚定不移推进国有资本投资公司改革不断深入，强化战略管控，加强总部建设，有效发挥集团战略引领作用；加强组织再造，优化资源配置，提升管理效率；着力构建“分类授权”的集团管控体系，“该下放的下放，该管住的务必管好”。

　　要大力推动落实国企改革三年行动方案，确保取得突破性进展。要切实加强董事会、监事会及经理层建设；全面实行经理层成员任期制和契约化管理；强化中长期激励，进一步完善市场化薪酬分配机制。

　　关于业务发展问题，张晓仑强调：

　　◆ 工程板块要突出专业特色, 进一步提高协同、集成能力，抓好核心能力建设，加大新技术的应用，做大做强，充分发挥稳定器、压舱石作用。

　　◆ 科研板块要进一步明确突出院所服务国家工业强基战略、发挥共性技术平台作用、引领和服务行业技术进步的战略定位；充分打造“技术策源地”，助推优势产业成为“链主”；进一步完善机制，给技术人才创造搞研究的环境。

　　◆ 装备制造业务要进一步培育壮大核心优势，筑牢实体经济的根基。要提升制造技术水平和产品质量；推进生产制造工艺技术的改造创新；统筹发展与安全，逐步推进产业链本地化，实现产业链高级化。

　　◆ 产融投资业务要坚持服务主业，更好推动主业不断做强、做优、做精。

　　张晓仑高度重视经营质量问题。他指出，要进一步强化管理提升，优化协同模式，坚定数字化转型方向，推动企业发展质量不断提升。

　　集团要长期可持续发展，关键在于干部人才队伍建设。张晓仑强调，必须加快实施人才强企战略，加大年轻干部的发现和培养力度，加强人才激励，注重向高科技人才、高技能人才、核心骨干人才倾斜，培养造就对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业家队伍，打造“技术专家、技能人才队伍”，精心培育国机大工匠。

　　严控风险是企业持续健康发展的重要前提，也是集团转型国有投资公司的基础和先决条件。张晓仑强调，要牢固树立底线思维，筑牢高质量发展安全底线，及时采取措施有效化解重大风险。

　　研修班期间，江苏产业技术研究院院长刘庆以“产业技术创新体系与生态建设”为题，从江苏产业技术研究院的实践出发，进行了专题讲座。

　　(本文来自国机集团)