JC35导读：作为中国的事业据点，AMADA于2013年5月23日期在上海市青浦区（QingPu）开始了上海事业所的营业。开业当天邀请了国内外100名贵宾举行了开业仪式。

上海事业所是以地区区域统一管理公司天田中国为首的销售服务公司、制造公司所在地里有事务所楼，制造板金机械及模具的工厂，此外还有技术中心，技能教育学校，部件中心等，是AMADA集团在中国的活动中枢基地。据透露，上海事业所总占地面积43,000㎡、新工厂所占面积13,650㎡、全建筑物占地面积约29,000㎡，投资总额75亿円。上海公司职员人数269名（AMADA集团中国职员总人数670名）。技术中心将在7月开业。

新工厂具有月产120台激光机、折弯机等的生产能力（比以前增加了50%）、主要生产在中国市场已形成量产的的普及型机型。过去上海工厂的供应能力只是中国市场销售量的20%，新工厂的启动将提高供应能力至60%。由此在中国市场形成了可以响应从日本出口的高性能机到普及型机型的广泛要求的生产线。

新工厂引进了AMADA的骨干工厂富士宮事业所的的生产方式和一眼可以掌握工厂内生产状况的为其独有的生产管理系统（AM-HIT’s），实现了从接受订单到出货的「可视化」、以及能保持和在日本生产的商品同样品质的造物环境。与2月正式开张的美国Brea工厂相同、具体实现了「Made in Local by Amada Quality」化。

事业所内的技术中心针对中国市場的人手不足、人工费增长，再加上扩大内需型产业産之背景，要求急速提高的自動化?机器人化等、为响应生产系统的变化提示解决方案。同时，充实了为正确地安全操作高性能化机械及软件的、提高生産性的技能教育学校功能。

由于还并设了部件中心、可当天发送维修時的保养部件，减少了客户的设备运作停止时间。在拥有广阔土地的中国市場，产业从沿海扩展到内陆、这个部件中心的机能构筑了「不用等待的服务」体制、实现了各当地法人和各服务中心的保养部件管理一元化。

由于在IT气泡的崩溃、同時多起恐怖活动等造成世界萧条后退局面的2000年之后、AMADA修正了一直作为集团基本战略的世界4极生产産体制、汇总于日本和法国。但是、近年全球的商业环境有了巨大变化、在规格、成本等方面要求考虑满足区域需求的商品及解决方案、加上汇率变动对决算业绩造成的影响越来越大的原因、所以AMADA打出了以本地生产本地消費为基本的经营战略。

AMADA进入中国的历史

■ 1983年 在北京机床电厂的AMADA压力机开始运作。在同厂举办机械参观会

■ 1986年 开设北京事务所

■ 1993年 在北京设立销售服务的当地法人

■ 1996年 设立上海、销售服务的当地法人

在上海开始生产转塔数控冲床和折弯机

■ 2001年 在深圳设立销售服务的当地法人

■ 2003年 在连云港开始生产制造带锯、锯条

■ 2012年 设立地区区域统一管理公司 天田中国

■ 2013年 上海事业所开业